Kæledyr Liv
Kæledyr Liv
Konkurrenter defineres som mennesker eller virksomheder, der konkurrerer om den samme ting (ofte en forretning/forretningsaftale/projekt/osv.). Mere specifikt defineres konkurrenter som dem, der konkurrerer om de samme kunder, ved hjælp af de samme metoder til at vinde disse kunder og søger at vinde disse kunders forretning, før deres konkurrenter gør det.
Typisk defineres konkurrenter af det marked, hvor de konkurrerer. For eksempel, når de konkurrerer om en klients forretning, kan konkurrerende virksomheder muligvis betragtes som konkurrenter, selvom de er i den samme branche. Alternativt, når en person konkurrerer om det samme job, kan forskellige individer betragtes som konkurrenter, selvom de ikke er ansat i den samme branche.
Typer af konkurrenter
Flere typer konkurrenter, men den primære sondring mellem dem er, om de direkte eller indirekte konkurrerer med en virksomhed. Nedenfor er et detaljeret kig på de vigtigste typer konkurrenter.
Direkte konkurrenter er de mest åbenlyse konkurrenter og er på det samme marked som din virksomhed. De sælger lignende produkter eller tjenester til den samme målgruppe. Et eksempel på direkte konkurrenter ville være to fastfood-restauranter beliggende nær hinanden eller to virksomheder, der sælger den samme type software.
Indirekte konkurrenter Er de, der ikke tilbyder identiske produkter eller tjenester, men som tjener det samme samlede behov for kunder. For eksempel er en biograf og en bowlingbane indirekte konkurrenter. De tilbyder begge underholdningsmuligheder, men de gør det på forskellige måder.
Udskiftningskonkurrenter er dem, der tilbyder forskellige løsninger på de samme problemer, som kunderne står overfor. For eksempel ville en biludlejningsfirma og en Uber blive betragtet som erstatningskonkurrenter.
Potentielle konkurrenter er de nye i din branche, der ikke i øjeblikket konkurrerer med din virksomhed, men kan i fremtiden. Dette kan være virksomheder, der sælger komplementære produkter eller tjenester eller nye deltagere til din specifikke branche.
Nye konkurrenter er ikke en del af din branche endnu, men kan potentielt påvirke den i fremtiden. For eksempel kunne et firma, der lancerer en selvkørende bil, dukke op som en konkurrent til ride-delingstjenester som Uber.
Ved at forstå dine konkurrenter og deres strategier kan du udvikle en mere konkurrencedygtig markedsføringsplan og øge din markedsandel.